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Operaria Health · Cuidar a quienes nos cuidan

Liberar al equipo, acercar a la gente,
pesquisar lo que salva

Propuesta de modernización digital · DESAM Lago Ranco
en el marco del Servicio de Salud de los Ríos · Julio 2026

De dónde partimos

"Trabajamos con mucho papel, y no tenemos software para pagos,
permisos ni capacitaciones de nuestra gente." Dirección del DESAM · reunión con Operaria
45×
creció el déficit de salud en 2 años
−M$255M
déficit del área salud · 2024 (era −M$6M en 2022)
El déficit no es un accidente de un año: −M$5,7M (2022) → −M$114,7M (2023) → −M$254,7M (2024). Es una hemorragia estructural. Cada mes sin ordenar la gestión cuesta más — y son horas de un equipo clínico escaso que se van en trámites en vez de en atender.
Fuente: serie financiera de salud municipal de Lago Ranco, SINIM (Sistema Nacional de Información Municipal) y Reporte Comunal BCN 2025. Cita textual de la Dirección del DESAM en reunión con Operaria.

Un territorio que exige otra forma

77%
población rural
55%
pueblo williche
12.795
personas inscritas en APS
Barcazas, postas, rondas rurales, Isla Huapi. Cualquier solución tiene que funcionar offline, en la lengua del territorio y con respeto a la Ruka Lawen. No se trata de digitalizar por digitalizar: se trata de acercar.
Fuente: Censo 2017 y proyección INE; Reporte Comunal BCN 2025 (Lago Ranco, CUT 14203). Población inscrita APS 2023 y % pueblos originarios (Registro Social de Hogares) vía BCN 2025.

El cruce que lo explica todo

Lo que no se pesquisa a tiempo aguas arriba, se paga en camas y en vidas aguas abajo.

Aguas arriba (APS)En el hospitalEl costo
Cáncer de vesícula: 1ª causa de muerte por cáncer en mujeres de la regiónOncología: la especialidad más ineficiente del Hospital Base (IF 1,72)La ineficiencia de cama crece y ya suma 11.449 días-cama evitables/año
Fuente: mortalidad — DEIS, Defunciones 2024 (cáncer de vesícula, 1ª causa de muerte por cáncer en mujeres de la región). Índice funcional por especialidad — cálculo Operaria sobre bases GRD Público FONASA/DEIS 2024. Ver informes 09 y 17.

La eficiencia que se pierde datos GRD reales

1,088
índice funcional HBV 2024 (↑ desde 1,041)
11.449
días-cama evitables en 2024
Recuperar solo un tercio de ese exceso libera capacidad equivalente a ~10 camas — sin construir ni contratar. En una región bajo el promedio OCDE de camas, eso es oro.
Fuente: cálculo Operaria sobre bases GRD Público FONASA/DEIS 2022-2024 (IR-GRD 3.0.1), Hospital Base Valdivia. Índice funcional = estancia observada ÷ esperada por casuística, norma nacional de cada año. Metodología y datos en informe 17 y datos/GRD/. La equivalencia en camas es aritmética (11.449 días ÷ 365).

Lo que el Servicio ya escribió que quiere

Del Plan Estratégico SSLR 2023-2026 · Cuadro de Mando Integral, Proyecto 4:

"Pesquisa precoz de cánceres prevalentes
vía innovación de tecnología educativa."
P4
del plan · con presupuesto, sin herramienta
Operaria no llega a proponer algo nuevo. Llega a ejecutar lo que el Servicio ya definió, con la plata ya asignada.
Fuente: cita textual del Proyecto Estratégico N°4, Planificación Estratégica Servicio de Salud de los Ríos 2023-2026 (dic-2023). Alerta Oncológica 2025 y monto a la región: MINSAL 2025, recogido en Cuenta Pública Participativa SSLR 2024. Ver informe 16.
La propuesta

Cuatro líneas,
de menor a mayor roce

Empezamos por lo que duele hoy y se paga solo. Escalamos hacia lo que salva vidas.

1 · Liberar al equipo el dolor declarado

Software de gestión interna + fin del papel.

Devuelve horas administrativas al equipo clínico (la región tiene 1,7 médicos/1.000 hab, de las más bajas del país) y ordena la gestión que hoy sangra plata.
Fuente: tasa de médicos por habitante (oct-2023), Planificación Estratégica SSLR 2023-2026. Ficha clínica RAS Salud, uso de papel y ausencia de software de RR.HH.: declaración de la Dirección del DESAM a Operaria.

2 · Acercar a las personas bajar el roce

Menos inasistencias, menos viajes perdidos. Acerca sin exigir un teléfono de última generación.

3 · Pesquisa que salva la línea sensible

Pesquisa precoz + educación del paciente para cáncer de vesícula y gástrico.

4 · Pertinencia williche el alma

No es un módulo. Es cómo se diseña todo lo anterior.

Calendario y ganchos culturales — como el We Tripantu / Año Nuevo Mapuche (24 de junio), momento para mirar la salud propia junto al ciclo de la tierra. Lengua, respeto a la Ruka Lawen, y diseño con la comunidad. Convierte una plataforma en algo que la gente siente suyo.
Inversión

Un precio simple,
que se paga con lo que ahorra

Fase 1 · Liberar al equipo

Hito 1 · Firma y arranque
$1.200.000
+ IVA
Hito 2 · Entrega y aceptación
$1.200.000
+ IVA
Mensualidad desde la entrega
$180.000
+ IVA · infraestructura, soporte y evolución
4 a 6 semanas desde la firma. La Fase 1 se paga sola con las horas administrativas y las inasistencias que ahorra.
Referencia de mercado: el software de gestión del rubro salud se ubica del orden de $190.000–$570.000 mensuales por una solución genérica. Esto es a la medida del DESAM, por $180.000.
Nota: valores +IVA. El pricing es propuesta de Operaria, no una tarifa de referencia oficial; sustento en benchmark de mercado (estimación Operaria a partir de proveedores MIS del rubro y desarrollo a medida en Chile) y costeo interno (stack Cloud Run + FastAPI + Vertex). A calibrar contra el presupuesto real del DESAM.

El camino completo

FaseQué resuelvePlazoInversión
0 · DiagnósticoLevantamiento + roadmap + gestión de datos2 sem$0–$600.000
1 · Liberar al equipoRR.HH./gestión + fin del papel4-6 sem$1,2M + $1,2M + $180k/mes
2 · AcercarRecordatorios + autoconsulta + rondas4-5 sem$900k + $900k + $150k/mes
3 · PesquisaOncológica · vía Servicio / Alerta Oncológica8-10 sem$3,5M–$6M + $350k/mes
Nota: valores +IVA · propuesta de Operaria, a validar con el DESAM. La Fase 3 (oncológica) tiene al Servicio de Salud como comprador natural (Alerta Oncológica) y se cotiza en detalle al cierre de las Fases 1-2.

Fuentes de los datos

Todo dato de esta presentación proviene de fuentes oficiales verificadas. Nada estimado se presenta como hecho.

Próximo paso

Liberamos a su equipo,
acercamos a su gente,
y montamos la pesquisa que salva

En su lengua y su territorio, sin fricción,
y pagándose con lo que ahorra.

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